拒絕員工的加薪申請後，如何留住他？試試用 3 個方法轉圜

績效面談時，員工向你提出加薪申請，他的確是位不錯的員工，但你反覆考量他的表現與成績並未達到標準，不得不委婉拒絕他。你從他的臉上看到失望與尷尬交雜，悻悻然離去。兩個領禮拜後，你無奈收下他去意堅定的辭職信，但仍希望能留下這位有潛力的工作者。績效面談時，員工向你提出加薪申請，他的確是位不錯的員工，但你反覆考量他的表現與成績並未達到標準，不得不委婉拒絕他。你從他的臉上看到失望與尷尬交雜，悻悻然離去。兩個領禮拜後，你無奈收下他去意堅定的辭職信，但仍希望能留下這位有潛力的工作者。績效面談時，員工向你提出加薪申請，他的確是位不錯的員工，但你反覆考量他的表現與成績並未達到標準，不得不委婉拒絕他。你從他的臉上看到失望與尷尬交雜，悻悻然離去。兩個領禮拜後，你無奈收下他去意堅定的辭職信，但仍希望能留下這位有潛力的工作者。