【產品經理人專欄】當客戶提出問題時，我們已經在想怎麼做了。從I.M.P.U.L.S.E.養成的理性與感性 ｜ MeetHub

文／ 布爾喬亞公關顧問 公關顧問總監 柯至維 還記得上一篇文章提到，我們運用較為客觀的數據分析及理解創造與客戶對話，並將思惟提昇到「謀定而後動」的層次，對於很多現今公關同業的同仁們，每天戮力產出不同樣態與相同頻率的報告來說，是再熟悉不過的過程，但這些步驟、流程與後製工作一旦失去的動力，再也說不出好的文／ 布爾喬亞公關顧問 公關顧問總監 柯至維 還記得上一篇文章提到，我們運用較為客觀的數據分析及理解創造與客戶對話，並將思惟提昇到「謀定而後動」的層次，對於很多現今公關同業的同仁們，每天戮力產出不同樣態與相同頻率的報告來說，是再熟悉不過的過程，但這些步驟、流程與後製工作一旦失去的動力，再也說不出好的文／ 布爾喬亞公關顧問 公關顧問總監 柯至維 還記得上一篇文章提到，我們運用較為客觀的數據分析及理解創造與客戶對話，並將思惟提昇到「謀定而後動」的層次，對於很多現今公關同業的同仁們，每天戮力產出不同樣態與相同頻率的報告來說，是再熟悉不過的過程，但這些步驟、流程與後製工作一旦失去的動力，再也說不出好的